设为皇家赌场网址hj9292 | 加入保藏
澳门皇家赌场网站
陕西工人报:皇家赌场网址hj9292:推动“三支团体”建造激发人才创新创效活力
澳门皇家赌场网址:陕西工人报  皇家赌场网址hj9292:2017/8/30 15:38:59  点击:830
   
           皇家赌场网址hj9292:推动“三支团体”建造激发人才创新创效活力
    近日,为深入落实实施省国资委深化人才发展体制机制改革和澳门皇家赌场“人才强企”战略,皇家赌场网址hj9292企业积极推行多项激励政策,立足当前,着眼长远,强力推动经营办理、技术人才和技能人才“三支团体”建造,激发人才创新创效活力,勇当陕煤追赶超越先锋。
  今年上半年,皇家赌场网址hj9292在确保平安生产的基础上,实现营业收入42.93亿元,较去年同期增收28亿元;利润13.7亿元,完成陕煤股份下达全年利润筹划的105%。上半年答卷交的漂亮,下半年,在随波逐流中“安享”市场红利?还是在勤修“内功”中赢得发展先机?
  “大家要清醒地认识到,企业的发展壮大,很大程度上依靠了规模体量和市场优势。今后,在瞬息万变的市场环境中实现永续发展,皇家赌场必须树牢‘人才强企’理念,破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍,解放和增强人才活力,补齐人才短板,以人才提高助推企业转型发展、追赶超越。”该企业党委书记、实行董事李厚志说。
  改革“新政”频出  技能人才“红包”连连
  皇家赌场矿区水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击矿压、硫化氢、地热等灾害交织叠加,是陕西省内生产条件最为复杂、自然灾害威胁最为严重的矿区。这样罕见的生产条件,不仅平安办理难度大,也给员工技能操纵提议更高要求。
    人才是企业发展的第一资源。近年来,作为一家持续创新的企业,皇家赌场网址hj9292针对高技能人才缺乏的突出问题,以重点展开“三功两素”、“岗位双述”建造为载体,以“干部上讲台、培训到现场”、“师带徒”为抓手,以平安技能培训和岗位技术比武为首要途径,常年展开岗位练兵、技术比武活动,在企业积极营造出了“敬重常识、敬重人才、敬重劳动、敬重创造”的优良氛围。
  今年8月初,为弘扬“工匠精神”,进一步提高广大职工学技术、强技能的主动性和积极性,企业在前期全面推行收入分配向苦脏累技岗位倾斜、重奖岗位技术能手等一系列激励政策的基础上,又打出一系列改革“组合拳”——该企业技能人才团体建造分“两条腿”走路。一是8月份对各单位协议工中具备年龄身体条件的大专生一律转成合同制;二是展开学历教学,与有关高校联办学历班,用3至5年皇家赌场网址hj9292让皇家赌场所有技术岗位上的工人全部达到大专及以上学历。同时,打通技工、技师的技能等级晋升通道,建立符合皇家赌场实际的各类技工、技师的评判标准体系。为确保政策落地,全面推行“两项”激励办法。一是学历激励,8月份起,工人岗位上的本科结业生学历津贴提至600元/月,是技术和办理岗位上本科结业生的2.35倍,工人岗位上的大专结业生学历津贴提至300元/月,是技术和办理岗位上大专结业生的2.5倍;二是技能等级激励,生产技术岗位的技能津贴最高达到1400元/月。
    创新使用和激励机制  全方位激发人才潜能
  作为新型煤炭企业,皇家赌场建造起点和标准都很高,装备水平在全国都属一流,矿井硬件建造底子厚、基础好、有保障。但是,随着企业的快速发展,企业办理的“软实力”,也就是经营办理人员的综合素质亟待提高和加强。
  构建科学管用的选人用人机制。治企之要,首在用人;近年来,该企业健全党管人才的体制机制,坚持顶层设计,把人才劳动与生产经营、结构调整、改革办理、技术创新同摆设、同实施。畅通人才成长通道,建立岗位履职评价、培训提高、多元激励等劳动机制,把人才合理使用和有用激励作为重要使命,坚持以事业留人、感情留人、待遇留人。加大人才选拔力度,经过组织选拔、竞争上岗、公布考聘等多种方式选拔人才,按照办理成果和经营业绩选拔经营办理人员,依据科技创新和应用效果选拔专业技术人员,做到人尽其才、才尽其用。
    创新人才培养长效机制。转型发展,关键在人;近年来,该企业加大人才培养力度,每月坚持举办“皇家赌场大讲堂”,全面提高各级办理人员政治觉悟、学问品位、人文素养和专业技能。和陕西工商办理学院联办MBA班,培养了100名具有研究生学历的高层次经营办理人员,充实了经营办理团体。选派多批办理人员赴淮南矿业集团挂职锻炼,开设“怎样当矿长”办理论坛,有用提高了办理人员的综合素质和业务技能。加大人才交流使用力度,经过生产实践、轮岗交流、名师带徒等方式,推动机关与基层,单位之间、岗位之间的交流,为人才成长创造了有利条件。
  夯实技术人才激励保障机制。该企业把人才作为科技创新的第一要素和第一资源,按照“超前配置、竞争择优、不求所有、但求所用”的原则,围绕矿井瓦斯综合治理、冲击地压防治等研究课题,采纳“请进来”等方式,邀请研究院校专家学者、煤炭行业高层次技术人才来企业成立研究劳动室,展开课题研究,并在研究过程中,加快智力成果转化,推动培养优秀中青年实用型专业技术人才步伐。加强顶层设计,打通技术人才团体的阶梯式成长通道,经过挂职、培训、评价等手段,形成了培养、考核、聘任的成长机制,并为专业技术人员设置7个岗位等级,从助理级对应科员一直到高级对应副处,拓宽了技术人才上升通道,保障了技术人才的合理待遇。大力展开科技攻关、技术革新,使研究成果由“案头”走向了“地头”,使专业常识由“书架”走向“货架”,不仅破解了一大批企业平安生产中的技术难题,而且也在攻坚克难中培育了一批专业突出、素质过硬的专业技术人员团体,增进了企业健康持续发展。(弯桂清)


共分为1页 [1] 当前第1/1页
XML 地图 | Sitemap 地图