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新理念突破旧常规 小实践成就大未来——胡家河矿降本增效提高经营办理水平劳动纪实
澳门皇家赌场网址:皇家赌场网址hj9292  皇家赌场网址hj9292:2017/5/16 10:25:22  点击:839
                   新理念突破旧常规 小实践成就大未来
               ——胡家河矿降本增效提高经营办理水平劳动纪实
    2018年,对于胡家河矿干部职工来说,是崭新而又充满希翼的一年。如果一定要用什么关键词来形容他们的真实情感的话,那么幸福、快乐、开心无疑是最为贴切的。
    站在“高山”观大势,跳出“围墙”谋发展。今年以来,胡家河矿积极适应经济发展新常态,保持了持续向好的发展态势。特别是在集团和企业领导下,认真实施省委省政府、省国资委追赶超越要求,凝聚起追赶超越的磅礴力量。
    今年1至4月份,经过展开修旧利废、创新驱动、提速提效、优化升级、瘦身减负、内部市场化等一系列有用办法,该矿实现了平安生产和煤炭销售两旺,员工收入稳步增长,为全年产销“丰收”打下了坚实的基础。
   “作业环境变好了、劳动强度降低了、劳动热情增加了、企业效益提高了……”扭亏增盈、降本增效、修旧利废、成本最优等等……这些词汇不知从何时起已经成为了胡家河矿干部职工茶余饭后离不开的谈资。
       
    尽管受煤炭市场寒流冲击,2018年上半年以前连续亏损的阴霾曾经一度笼罩在胡家河矿干部职工的心头,大家的心情一度低落到了冰点,似乎对煤炭行业都失去了信心。然而,永不服输、肯干能干的胡家河人怎会轻易被困难打倒?“市场是活的,人就是市场的灵魂与核心。”该矿总经理焦小年有着清晰的认识。
    从首季“开门红”的骄人成绩,可以想到该矿全体干部职工在遭遇自然灾害和地质难题以及经济萎靡形势下“滚石上山、爬坡过坎、闯关突围”所付出的艰辛和努力,更可以感受到集团企业及各级领导所给予的关切关怀、支撑和帮助。
                            市场化激活内生动力
    2018年上半年,在宏观经济持续严峻煤炭市场依然低迷的大环境下,该矿开始在局部区队中尝试推行内部市场化模拟结算方式。起初区队抵触情绪很大,有些想不明白的区队承担人还来到内部市场化办公室“讨说法”,以情绪抵制市场化推行,市场化劳动发展受阻。得知情况后,该矿总经理焦小年、党委书记樊焕章等领导亲自讲解推行内部市场化的好处,领导的讲解晓之以理、动之以情,还有生动地经验案例,渐渐消除了局部区队的疑虑,市场化开始分阶段逐步顺遂实施。
   “自从推行市场化以来,大家回收的材料较以前多出很多,不仅节支降耗,还增加收入,职工很高兴。同时,每班进尺和工程质量同步提高效果明显。”综掘一队队长郑鹏伟高兴地说。“今天我带上来托盘21个……”综采队职工穆东班后会在区队值班室回收材料登记本上签字时乐呵呵地说。“今天210多元又到手了。”该队值班员王海川很是羡慕。“是啊,要么怎么说内部市场化好呢!”正说着呢,又一名职工来登记了……
    得知工业场地设备材料需要实行分类清理时,皮带队主动联系该矿设备材料科,请求承担此项劳动。起初有人笑话皮带队队长何文忠没事找活干,后来知道“玄机”后,主动争抢着要活干,有的区队争抢不到使命还闹情绪。 “大家以前装料一般都不严刻,有时候满车、有时候半车,有时候还空跑,现在往返都装满,不仅节省了燃油,还保护了环境,而且提高了收入……”该矿运输队胶轮车司机洪书铭说到。
    今年以来,该矿在皇家赌场矿区率先建立了内部市场化办理机制,制定了涵盖内部市场结算核算、考核办法、内部市场运转体系、市场价格体系等内部市场实施方案,理顺了矿、区队、班组、岗位等之间的关联交易关系,实行矿、区队、班组、岗位四级市场体系和内部有偿结算。市场化推行以来,该矿经过现场调研论证和查阅大量数据,把综合价格细化到每一个专业、每一道工序、每一个岗位,让每一个区队每一名职工都了解劳动工序、价格以及收入。
    截至此刻,该矿成立了内部市场化结算中心,12个区队全部启动内部市场化运营,构建了由上到下的四级“市场”体系,特别是今年一季度以来,推行效果初现。据统计,1至4月吨煤完全单位成本下降近40元。
                            修旧利废打好经营算盘
   “能重复利用的不购新,能维修复用的不报废,能改良改造的不浪费。”焦小年在年初经营劳动会上要求。
    “今年大家按照职代会提议的目标要求,制定了严刻的考核指标,并将成本指标层层分解到区队、班组、岗位以及个人,每月大家都要围绕修旧利废指标分配大家使命,从加强废旧材料利用抓起,力求材料只旧不废,经过对这些废旧物资回收再复用,不仅节约了大量生产成本,大家还挣到了钱,实现了双赢。”焦小年说。
    今年以来,该矿经营成效凸显,成本较去年同比大幅度降低。以该矿机修车间为例,该车间自制的液压立柱组装机和实验平台,改写了维修液压立柱只能依靠外委单位的历史,为企业节约了可观的成本。该矿以往立柱维修全靠外委单位实行,维修一个立柱就要花费1万多元,不仅费用巨大,而且修理周期过长,经常不能及时供货,还影响生产。为例处置这个问题,该车间经过参考大量数据,自行设计制造了一套立柱组装机和实验平台,自行维修立柱,不仅能包管液压支架立柱的及时修理,而且维修质量大大提高,维修皇家赌场网址hj9292大大减少和成本大幅降低。据统计,自主维修1个立柱的费用平均还不到4000元,节约费用60%以上。该矿每个劳动面仅液压支架立柱外委单位维修费用就要花费150万多元,自行维修立柱每个劳动面节约费用可达近百万元。
   该矿污水处理站压滤机安装和锅炉房拆装1#脱硫烟囱工程外包需要40万元,为了给矿上节约费用,该车间主动请缨,仅花费6万元作左右就高标准完成了使命,节约费用33万多元。还有井下瓦斯抽采钻杆套丝实现自主加工以后,年节省费用更是大为可观。
   “竞争的优势在于成本最优、效率最高、效益最好。要让所有职工都关注关切成本,只有真正让每一个职工个人都融入企业发展的每一个环节,大家的企业才能够持续健康发展!”该矿党委书记樊焕章说。
    2018年上半年以前,煤市的“寒潮”还未退去,企业利润率持续低位徘徊,该矿人均收入大幅下降,企业在困境中艰难前行,加之受地质灾害和地质条件影响,综采劳动面过断层举步维艰。面对前所未有的挑战,该矿认真落实集团企业职代会、劳动会精神,全矿干部职工众志成城,顺遂度过难关。并经过自我改革、深挖内潜,把降本增效作为改进经营的切入点、着力点和支撑点,经过内部市场化、创新驱动、堵塞漏洞、强化管束,取得了显著成效。仅1至4月份,该矿就完成各类技术创新项目30多项,创造经济效益数十万元。
    2018年下半年后,该矿先后展开了“解放思想”大讨论、“我是谁”大讨论、“我为皇家赌场发展做贡献”大讨论等,从成本倒挂到创新创效,从寻找“最美员工”到选树“皇家赌场之星”再到评议推荐“身边好人”等活动,使干部职工知荣辱、明责任,主动适应新形势,积极承担起了闯关突围、助推企业难关的责任。
                           改进办理提高企业效益
    面对不确切的煤市,如何包管矿井生存发展?如何包管职工收入?如何提高企业办理?带着一系列问题,该矿审时度势,逆势求变,瞄准最能挖掘发展潜力、最能提高生产力和经济效益的关键点。采纳班前会、宣传栏、电子屏等多种宣传形式,循序渐进引导职工充分认识强化增收节支、改进办理的重要性,积极应对阻力和困难,立足岗位创造价值。深入组织展开了重奖创新成果、重奖有功人员、重奖技术能手、展开征集金点子合理化创议等一系列改革创新举措和自我反思讨论等主题教学实践活动,汇集推动改革发展的智慧和力量,经过转变观念,进一步统一思想,凝聚攻坚合力,激发内在潜能,集中查找处置制约平安生产和经营办理的突出问题,进一步堵塞办理漏洞,提高办理水平。
    401105劳动面是该矿的精品劳动面和“效益工程”。2018年下半年,该矿党政大刀阔斧推动企业改革,从区队干部人事调配等方面入手,经过配齐区队班子,强化团体建造、办理提高、业务培训、职工操纵作为标准培养等一系列有用改革办法,锻造了一支敢打硬仗、能打胜仗的干部职工团体。该劳动面安装不仅创造了该矿最快纪录,而且投产以来,迅速提高了矿井产能,取得了可喜的成绩。连续几个月来全矿实现了平安生产与煤质运销“双提高”。“大家的秘诀就是敢想敢试、创新提效。……”综采队队长赵武滔滔不绝的说到,“大家还经常主动与业务部门沟通,从源头包管平安生产和煤量煤质。”
    在经营办理方面,该矿还坚持“抓大不放小”,强化非生产性支出办理。从严控制办公耗材考核,采纳费用包干、超限自负的方法大力压缩非生产性费用支出。矿领导亲自到包保部门、区队调研、了解降本增效情况。树立了优良的形象。“胡家河矿的煤质在周边是最好的,低灰低硫、热值高、燃烧力好,普遍受到客户青睐!”一名等待装煤的地运拉煤车司机说。该矿坚持以客户需求为出发点,按照用户不同需求,及时调整产品结构,精准提供煤质煤种,以最好、最优的产品质量巩固市场,树立了优良的煤质品牌形象。
    创新是现代企业发展的灵魂。然而在极其复杂的地质条件面前,科技创新创效的风险与难度要大得多。但正是在这样的条件下,更激发了胡家河矿党政领导以及干部职工向科技创新要效益的决心。矿班子成员自觉加强理论学习和现场实践,积极发挥“头雁效应”,把“创新驱动”作为企业学问建造的重要组成局部。特别是在全系统化、模块化、专业化办理方面,该矿大胆尝试、敢于创新,对全矿电气系统、机电运转系统实行优化升级,认真展开提高运输和电气平安专项整治活动,确保了设备、系统平安运转。同时持续加强人员业务技能素质办理综合培训,进一步助推了平安生产顺遂实行。该矿还积极履行社会责任,把“黑色能源绿色开采”理念融入矿井生产经营,全矿干部职工更加自觉地珍爱自然,更加积极地保护生态环境,在展开可行性研究后,该矿将矸石变废为宝,实行回填,不仅减少了环境问题,而且大幅降低了运输成本,取得了可观的经济效益。以往该矿井下矸石采用无轨胶轮车运到地面,再调集车辆外运至矸石场,不仅占用土地造成污染,而且运输成本高。实施矸石回填以来实现了矸石少升井、环境有保障、成本最优化,探索出了一条矸石绿色处理之路。据有统计,仅井下13号联络巷一条巷道实施矸石回填就节省资金3万多元。同时,该矿还进一步优化采掘设计,从源头降低生产成本,减少二次投入。在技术、办理、岗位以及节能降耗等方面扎实展开全员创新竞赛活动。一季度,职工技术创新获奖项目达30多项,取得了显著成效,为矿井提质增效和改革发展注入了新的动力和活力。
    它山之石可以攻玉。围绕“做优做强、打造一流”的理念,该矿开辟出了一条可行的助推企业发展之路——经过对标学习先进理念和经验提高经营办理水平。特别是去年下半年以来,该矿本着“走出去,引进来”的思路,把外出对标学习作为提高企业办理、增进创新创效的有力抓手,经过选树标杆、展开内外对标,查找平安生产、灾害防治、经营办理、能耗指标等方面的差距,进一步反思在标准办理,提高企业经营能力方面的问题。先后组织人员分批次到大佛寺煤矿、小庄煤业矿、文家坡煤矿、亭南煤业、正通煤业、郭家河煤矿、中国矿业大学、中煤能源大屯煤电企业徐庄煤矿等兄弟单位、行业先进矿井及研究院校对标学习。经过不同思想不同思维的碰撞,对标人员陆续带回来了先进的经验、理念和做法,为该矿持续改进企业办理水平,增进企业经营效益提高打下了坚实基础。
    该矿还经过展开企业学问建造培训、表扬选树先进典型等活动,丰富团队学问、平安学问、清廉学问等子学问体系,使企业学问深植每位员工的认识中,内化于心,外化于行,形成了和谐共进的优良发展氛围。路虽远,行则必至;事虽难,作则必成。年初的骄人成绩,让胡家河矿人收获了信心和力量,但他们丝毫不敢懈怠,怀揣梦想与希翼的胡家河人将以更加宽阔的视野、更加激昂的勇气和更加求真务实的作风,为实现企业做优做强贡献新的更大的力量。(白海涛)
                               编辑:弯桂清
 


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