设为皇家赌场网址hj9292 | 加入保藏
皇家赌场资讯
皇家赌场网址hj9292:决战四季度 首月开门红
澳门皇家赌场网址:皇家赌场网址hj9292  皇家赌场网址hj9292:2016/11/8 21:07:10  点击:829
10月份产销两旺   实现盈利1.19亿元
皇家赌场网址hj9292:决战四季度 首月开门红
    进入四季度,皇家赌场网址hj9292企业认真实施陕煤化集团劳动摆设,紧紧围绕“平安发展、治亏创效”劳动主线,全面实施灾害治理、增量提质、降本挖潜、项目提速、营销创效、盘活存量等举措,协同联动,全力攻坚,各项劳动企稳向好。10月份,在确保平安生产的基础上,企业煤炭产销量较去年同期增加21.95 万吨,当月盈利1.19亿元,实现首月开门红。
   “面对上级组织和职工群众的殷切期待,大家没有任何慢的理由、等的资本、退的余地;大家要经过全面提高生产组织水平、加快项此刻期建造、推动内部市场化办理等举措,确保圆满完成集团企业下达的生产经营指标!”10月初,企业实行董事、党委书记李厚志要求企业上下以决战的姿态、决然的精神、决胜的勇气,全力冲刺四季度。
                         多措并举   首月实现开门红
    四季度是全年各项劳动的最后关口,也是提速冲刺的最后阶段。决战四季度,10月份是一场必须打赢的硬仗。
    今年上半年,由于胡家河矿主采面遭遇断层等因素影响,导致企业整体出现大幅亏损。三季度,企业深挖发展潜力,提高经济效益,一扫近两年多来连续10个季度亏损的阴霾,实现盈利9705万元。虽然三季度实现盈利,但受上半年大幅亏损影响,前三季度,该企业累计盈利仅238万元。四季度,在外部市场不确定因素存在,矿区水、火、瓦斯、冲击地压等灾害威胁严重,个别单位生产经营困难的严峻形势下,完成集团企业下达的全年盈利指标,也可谓困难重重。
    进入10月份,在国家“去产能”政策和北方地区大范围降温的双重“利好”下,煤炭市场持续回暖。形势好转,若要抢抓市场先机,基础和前提就是提高产量和包管质量。在“增量提质”上做文章,必须首先抓好平安办理劳动。企业针对大佛寺矿41201采面末采、40105采面防治水、胡家河矿402103采面冲击地压防治等安防重点劳动,认真实施企业“百日平安”活动“严刻实施平安生产主体责任、深入展开隐患排查治理”等19项具体办法,坚守“红线”,超前防范。在包管平安平稳运转的基础上,企业合理确定“科学组织、正规循环、均衡生产、平稳推动”的生产方针,加强通风、机电、运输办理,增强设备检修维护的集中性、合理性和可靠性,减少机械变乱对正常生产的影响;增强原煤生产的筹划性和考核的严肃性,有用防止出现大起大落,确保了条件好时不增产,条件差时不减产。
    企业把提高煤质当做提高市场竞争力的有用手段,采纳煤矸分装分运和加强原煤洗选等办法,确保了当月出矿商品煤全部达到和超过陕煤股份企业考核指标。在包管煤质的前提下,企业以行车组织为切入点,强化同国铁、运销等单位协调沟通,标准调度、操纵人员作业标准,大幅提高了铁路运输效率,当月,企业铁路专线累计外运煤炭55.35万吨,与上月相比,增加3.81万吨。在持续提高运输效率的同时,企业与运销皇家赌场分企业紧密配合,依托“皇家赌场煤”全国质量信得过产品、陕西省名牌产品的品牌优势,积极建立适应市场、灵活多销、快速反应的调价机制,根本实现了把“优质的煤炭卖给优质的客户,把优质的煤炭卖出优质的价格”的销售劳动目标。在经营形势日趋好转的情况下,企业坚持深挖内潜,全面展开劳动工时、吨煤综合单价、掘进延米综合单价等定额办理,建立内部市场化机制,推动全员成本目标办理,形成了“人人讲成本、人人算成本、人人降成本”的优良氛围。今年1—10月,企业吨煤完全成本较去年同期下降19.78元。
                     “三大”战略   年末攻坚加速度
    进入11月份,企业党政从战略层面综合研判,确定后两个月全面实施提高生产组织水平、加快项此刻期建造、推动内部市场化办理“三大”战略,确保超额完成集团企业下达的生产经营目标使命。
    优化生产组织,增量提质促销售。后两个月,在坚守平安红线,强化隐患排查整改、确保平安无变乱的基础上,提高生产组织能力,确保实物量指标完成,仍是皇家赌场各项劳动的基础和保障。近日,企业在提前展开冬季“三防”检查,确保设备、井筒提高平安运转的基础上,树立把采煤做“终端”的理念,以抓好大佛寺矿41201采面末采、回撤,40118采面安装调试、初采初放,胡家河矿402103采面合理推动等重点劳动为切入点,加强工序再造,提高生产准备质量;加强设备检查维修保养,降低故障率、提高开机率,提高生产效率;加强材料配件供应,减少因配件供应不及时,对井下生产造成的影响。抓住此刻煤炭紧俏的优良机遇,在重点加强与铁路部门的沟通协调,确保铁路外运份额的同时,该企业与运销单位积极协作,超前制定冬季极端天气公路销售应急预案,强化协调组织;展开汽车快速装车课题研究,提高装车效率,确保煤炭销售顺畅。
    加快项此刻期建造,依法依规井井有条生产。去年以来,在国家“去产能”政策持续升温的大趋势下,基建矿井项此刻期劳动步履维艰。今年以来,企业抢抓机遇,积极制定实施项此刻期劳动责任制,明确责任人,建立按期研究劳动机制,及时处置项此刻期劳动中的问题和困难,切实增强项此刻期劳动的紧迫感和责任感。近期,企业把抓矿井核准作为项此刻期劳动的重中之重,企业首要领导亲自带领有关部门、单位承担人,发扬 “5+2”、“白加黑”的精神,抓住关键环节,加大催批力度,力求尽快突破瓶颈制约,释放产能、平安发展。
    推动内部市场化办理,激发提质增效新动力。后两个月,在三季度先行试点的基础上,企业将按照 “顶层设计、综合配套、以点带面、积极稳妥”的劳动原则,以由内向外、由点向面、由上向下、由表向里、由繁向简“五个延伸”,逐步建立健全全方位、立体化、层次明晰、交易顺畅、考核严刻、运转高效的内部市场化运营机制,以二次革命的开拓精神,深入推动内部市场化办理,把生产链打造成价值链,把每一个岗位都变成利润源,让每一个员工都成为经营者。在深入推动内部市场化办理的基础上,该企业还将按照陕煤化集团继续实行紧缩的资金办理政策的要求,强化资金预算,实施资金定额办理,进一步加强资金管束力度。盘活存量资产,对富余、闲置设备登记造册,录入物资采购目录,强制经过内部调剂实行盘活,减少资源浪费。同时,全面深化区队物资“零库存”办理,对新旧物资超市实现“联动闭锁”办理,加大回收复用、修旧利废劳动力度,压缩库存资金占用,降低煤炭生产成本,全面激发企业治亏创效、提质增效的澎湃动力。(弯桂清)


共分为1页 [1] 当前第1/1页
XML 地图 | Sitemap 地图