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澳门皇家赌场网址:皇家赌场网址hj9292  皇家赌场网址hj9292:2013/4/1 18:31:15  点击:829
赴王村矿参观学习体会
 
    2017年3月20日下午,皇家赌场企业实行董事、党委书记李厚志带领企业有关部门及所属矿业企业总经理赴陕西陕煤澄合矿业有限企业王村煤矿参观学习。3月21日7:10观摩了王村矿调度会(15分钟)、7:30观摩了区队班前会(15分钟)、7:50观摩了以班组为单位的员工体能训练(15分钟),9:00参观了矿井运输巷道、变电所、水泵房和一个掘进劳动面。下午参观地面110KV变电所后返回咸阳。当晚19:30,李厚志在企业调度会议室主持举行座谈会,组织观看了王村矿绿色发展专题片,与会人员逐一畅谈了参观学习体会。李厚志对深化王村矿经验学习、提高企业办理水平做出重要指示。
    一、参观学习王村矿体会
    王村矿,隶属于陕西陕煤澄合矿业有限企业,1988年12月建成投产,核定生产能力150万吨,属典型的“三软”煤层,地质条件复杂。截至2017年3月21日,该矿实现平安生产2329天。先后获得“国家级平安质量标准化矿井”、“全国煤炭工业双十佳煤矿”、“全国平安高效矿井”、“全国五精办理样板矿”、“学习创新品牌矿”等称号。2017年,全国煤炭系统到该矿参观学习120余批次800余人。
    这次赴王村矿参观学习的皇家赌场企业各级办理人员,大多数参加过陕煤化集团组织举行的王村矿精细化办理、平安质量标准化经验现场推介会,有的还多次去过王村矿,对王村矿经验并不陌生。但是,这次在王村矿没有专门准备的情况下,经过观摩该矿原汁原味的调度会、区队班前会、员工体能训练以及井下实地参观,看到了王村矿最真实的办理水平,使大家触动很大、体会很深,真切地感知到,王村矿的先进经验已经成为全员的自觉行动,上升到企业学问的层面,在持续回顾的基础上有了进一步的创新和提高。
    王村矿精细化办理和平安质量标准化经验在陕煤化集团已全面推广。但是,经过这次现场参观学习,大家仍然看到了许多亮点,给人耳目一新的感受。首要体现在以下几个方面:
    (一)准则具有可操纵性,坚持依法治企。王村矿的各项办理准则都很细致、很具体,具有很强的可操纵性,这是该矿实现按准则管人、管事、依法治企的基础和关键。比如,以岗位描述、手指口述、平安风险评估、三三整理、班前礼仪和准军事化办理为抓手,全面推行平安生产精准办理确认制。在区队班前会上,班长安排当班的每一项劳动,都确认劳动使命、注意事件、操纵规程及承担完成使命的总承担人,做到心中有数和细节确认。同时,在区队班前会上,在简要通报上班使命完成的前提下,确认每个员工劳动考核及工分情况,如无异议,当场点击电脑确认,传输到工资核算部门,既公平,又公布,时效性很强。
    (二)办理全面创新,激发内生动力。王村矿长期展开全员创新行动,对所有的创新项目实行评审、认定、奖励、命名与推广。从2009年到2017年底共认定全员创新成果479项。其中:2017年奖励创新状元5万元,2017年重奖个人创新项目达23项的创新状元徐忠良合阳县商品房一套,价值30多万元,有用激发了广大员工的创新创造热情。在井下参观时,员工的小发明、小革新、小创造随处可见,比如,光感自动开关风门、以通风管路为动力系统的自动道叉,使大家赞不绝口。各种小发明、小创造、小革新以员工的名字命名或将员工发明创造的先进事迹制造成排版,在显著位置悬挂宣传,对增强员工的荣誉感和自豪感、激发全员创新创造积极性是十分有益的。
    (三)在常态化上下工夫,细节决定成败。王村矿按照“高、严、细、实、新”五字要求,制定出高于国家标准的平安质量标准化劳动标准。展开了“队长示范区”、“配电点示范区”、“运输秩序示范区”创建活动及实施线长承担制办理,全面推广定置、编码、标识、看板四项办理新技术,使物料定置摆放、分类编码、标识统一、管线吊挂整齐划一,经过严刻的过程控制实现了动态达标,保持了经常化。从入井的第一刻起,映入大家眼帘的就是干净、整齐和井然井井有条的生产秩序和环境面貌。参加过陕煤化集团“王村矿平安质量标准化劳动经验现场推介会”的同志都感到,井下的文明生产和劳动秩序与现场推介会的感受没有两样,这足以证明该矿平安质量标准化劳动达到了经常化、精细化和标准化,做到始终如一。
    (四)赋予人本学问新内涵,彰显企业发展要义。王村矿创造性地展开了“人文标准化考核评比活动”,把人文标准化纳入平安质量标准化考核范畴。在井下各候车点安装了座椅,斜坡铺设了防滑艺术台阶,坡头放置了长凳、医药箱、洗漱台,建立了井下超市,处处体现了对员工的人文关怀。大家到达掘进劳动面时,该队领导给大家端来一杯杯热气腾腾的咖啡,使大家倍感亲切和惊讶,一边品尝,一边不停地询问。原来,王村矿给每一个劳动面休息室都配备了防爆饮水机(具有热饭功能),这样,员工不仅能喝上提神醒目的咖啡,而且还可以吃上热气腾腾的班中餐。一枝一叶总关情,细微之处见精神,这也许是王村矿对人本学问最直接、最具体、最生动的诠释。
    (五)优良的精神风采,展示企业正能量。王村矿的经验本质是理念转变,关键是办理创新,要害是实行到位,根本是政策激励。在参观学习过程中,对此大家感受颇深。但是,印象最深刻的还是训练有素、作为标准、纪律严明、作风过硬的员工团体,展示了优良的矿风和企业学问独特的魅力。带大家参观的王村矿矿长,他对矿井各个系统了如指掌,对每一个生产环节甚至细节都成竹在胸,带着深厚的感情和饱满的劳动激情先容王村矿的办理做法和他的工友,大家被他的敬业精神和劳动激情所感动。他告诉大家,王村矿的员工不是怕检查,而是欢迎副总工程师以上的矿领导到劳动面检查劳动,只要劳动达标,每次检查奖励员工100元、区队干部200元,当天兑现。在掘进劳动面,大家遇到“三违”人员,他们被停工7天,4天地面集中帮教培训,3天在井下协助安检人员抓“三违”,从他们表情上看不出埋怨,而且是不好意思地说:准则是这样限定的,大家就要实行。除此之外,王村矿准军事化办理达到了时时、处处和人人,不仅在地面,而且井下更是如此。大家在井下乘坐“猴车”时,劳累一个班的工人,不管是单个升井,还是列队行走,向大家逐一送来温馨的问候,使大家真正感受到他们积极向上的精神风貌和优良的矿风。
    经过多半天的参观学习,大家对王村矿经验了解和把握还不够全面、系统和具体,可以说只是蜻蜓点水、浅尝辄止。但是,王村矿精益求精的办理理念、井然有条的劳动秩序、严刻有用的办理方法、积极向上的精神风貌,给大家带来了视觉冲击和心灵震撼。条件不好办理水平高,老矿井焕发出新活力,创造出新鲜经验,对皇家赌场企业各方面办理尤其是“软实力”的提高具有重要的学习和借鉴意义。
    二、潜心学好王村矿经验
    按照陕煤化集团有关认真学习王村矿先进经验的有关要求,在本次现场学习参观的基础上,李厚志就深化学习王村矿经验、提高企业办理水平提议了以下要求:
    (一)统一思想,真正认识到学习王村矿经验的必要性和重要性。皇家赌场企业是一个新矿区。虽然各矿井硬件建造起点高,装备水平一流,但是瓦斯、水、火、顶板、煤尘等灾害俱全,办理经验需要进一步回顾和探索,从业人员素质亟待提高和加强。王村矿是一个老矿井,属典型的“三软”煤层,地质条件复杂,开采难度大,运输环节多,与大家有相似的客观条件,尤其他们创造的先进理念、积累的成熟经验,恰恰能弥补皇家赌场企业办理上的薄弱环节和缺失,对提高企业综合办理水平和“软实力”都是非常有益、十分必要的。虚心使人进步,他山之石可以攻玉。企业各单位、各部门要看到别人的长处,勇于正视自身存在的问题,克服骄傲自满和傲慢的情绪,摒弃自我感觉优良的心理状态。坐井观天不行,因循保守更不行,只有谦虚谨慎、善于学习、勇于借鉴、持续创新,对照先进找差距,结合实际定办法,扎扎实实抓实施,才能使王村矿经验为我所用、落地生根、开花结果,才能把皇家赌场企业各项办理提高到一个新水平。
    (二)讲求方法,持续深化王村矿经验的学习和创新,推动企业办理水平上台阶。学习王村矿经验,不能照搬照抄,必须结合实际,总体规划,突出重点,狠抓实施。当前一个时期,企业各单位、各部门要突出抓好以下几个重点:一是根本建造矿井要统筹考虑、总体规划,制定健全的准则体系、办理流程和作为标准,引导和教学广大干部员工融入企业、自觉遵循,为矿井生产转型打好基础。生产矿井要对照王村矿经验,认真研究,确定学习改进方向,重点搞好矿井平安质量标准化劳动,分清主次,重点突破,总体推动,努力建造国家级平安质量标准化矿井。二是建立优良的生产秩序和劳动秩序。各矿业企业要精简会议,提高会议质量,开好调度会、班前会,讲究效率,注重标准,实行闭环办理。尤其要强化调度指挥中心和综合部的职能作用,强化生产秩序和办公秩序办理,提高办事节奏和劳动效率,确保各项摆设和决策有用实施。三是回顾经验,健全群众性的创新创造激励机制,激发广大员工发明创造的主动性和积极性,工会和科技部在这方面要实行系统摆设并有用组织实施。创议企业各单位、各部门组织员工观看央视13套煤矿瓦检员公益短片,增强忧患认识和创新认识,与时俱进,持续解放思想,学习先进理念,提高劳动标准,锐意进取,大胆创新,增进企业快速发展。五是强化人文办理。从员工最关切、最直接、最现实的问题入手,强化工资公布,大佛寺、胡家河矿业企业8月底完成工资集中核算劳动;加强平安教学,抓好准则宣贯,转变观念,有用沟通,研究建立人性化办理考核奖惩机制;改善井下作业环境以及员工学习、劳动和生活条件,抓好思想教学和引导劳动,大力培育和提高爱我皇家赌场、加快发展的正能量和优秀学问。
    (三)多措并举,迅速掀起学习王村矿热潮。学习先进经验,仅靠一两次参观是远远不够的。今年,企业上下必须把对标办理提高到一个新的高度并付诸实际行动。一是各矿业企业在制定学习王村矿总体规划的基础上,分批组织人员,采纳各种渠道和方法,到王村矿对标,明确目标、责任和时限,纳入工资分配考核,激发广大员工学先进、抓办理、创水平、上台阶的积极性和主动性。二是结合本单位实际,借鉴王村矿的办理准则,遵循实用、具有可操纵性的原则,订正健全办理准则,提高准则的实行力,实现按准则管人、管事,尽快把企业办理纳入准则化、标准化的轨道。三是对企业学习王村矿总体规划实行补充健全,纳入月度、季度、年度精细化办理、平安基础劳动、平安质量标准化、工程竣工验收等各项劳动的考核内涵,与各矿业企业月度工资考评和领导班子年薪考核紧密挂钩,严刻奖罚兑现。四是以当前企业学问顶层设计及落地提高为契机,把王村矿经验融入其中,与皇家赌场企业学问达到统一,率领企业又好又快发展。
 (文  综合部)


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